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集团组织新春开班培训
作者:治理员  来源:本站  颁发时间:2021-2-17 17:43:57  点击:453

2月17日-18日,集团、各工厂、各单位组织新春开班培训,培训采纳线上线下相结合的形式进行。

上午9:00,集团组织企业文化与价值不雅观培训。集团董事长仲跻和就“为什么企业文化与企业价值不雅观要与时俱进”作了介绍,他提出:

大家都在讲三不雅观,讲价值不雅观。什么是价值不雅观?价值不雅观就是判定长短的尺度。

我们本年与以往比拟,从事的行业有了很大的变化,假如没有大的政策调整,未来整机会成为集团的主要板块,对整机的出产、销售都不同于配件,这就要求我们对长短的判定作出调整。

对于今天企业文化的讨论我作出如下承诺:第一、表态。今天大家对企业价值不雅观的提出的任何修改意见,我都暗示热烈欢迎。第二、拜托。我主要考虑做什么?一是做文化,二是定战略,三是找团队。具体怎么做,需要拜托大家共同参与、共同动脑筋。接下来每个人都有发言机会,希望大家好好珍惜。第三、给大家拜个晚年,祝大家牛年开开心心,阖家欢乐。

集团高管逐一发言,阐述本身对企业文化、价值不雅观的理解,并提出三条建议。

最后,董事长对本次价值不雅观培训作总评:

总的来说,大家说的有些东西确实令人耳目一新。比如说“分享”与“共享”的问题,仅一个字的区别,但确实是一种理念的变化。再比如务实的建议,比如做减法的建议。我真诚的感谢各位提出的中肯的、有用的宝贵意见。

海迅已经有三十多年,海迅还会继续成长下去,成为百年企业,这就要我们坚持不竭地否定本身、不竭地与时俱进、不竭地吸收新鲜事物。相信未来海迅会成长得更好。

大家刚才提到企业的愿景,在春节期间,我就在想,未来5年,海迅就重点做三件大事:第一,把海迅智造这个板块做成上市企业;第二,把海迅集团做成百亿集团;第三,把海迅打造成苏中钢材加工集约示范基地。这三件事做成了,相信海迅会有一个质的飞跃。

假如实现这三个目标,本来我们是要打造百万财主,相信到阿谁时候应该是千万财主。正如大家刚才所提出的,这就是共享企业的成长成果。只要大家齐心协力,本着目前的理念,不求所有,只求有用。我相信海迅会越来越好,我也相信海迅所有的员工都能实现本身的抱负。

下午,海安工厂、特雷卡工厂别离组织开展了设备安全操作规程、出产治理、作业实操等培训。培训以理论联系实际的讲解方式给工人们上了开工第一课。

海安工厂负责人王志伟作设备安全操作规程培训

特雷卡工厂出产经理蒋晓霞作出产治理、包装实际操作培训


集团召开2020年度先进表彰大会
《海迅》2020年第6期(总第136期)
 
 
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